11月6日下午，我院举办干部培训班开班式暨首场报告。学院党委书记刘建成主持并讲话，院长、党委副书记江爱华作首场专题报告，学院全体领导班子和基层管理干部参加培训。

刘建成指出，学院党委坚持事业为上、人岗相适，对基层干部队伍进行了系统性调整充实，基层管理中坚力量基本配齐。新任干部普遍来自业务一线，正处于从业务骨干向管理骨干转型的关键期。举办本期培训班，就是要通过系统的专题培训和研讨交流，帮助大家把思路理清楚、把方法讲明白、把底线划出来，建设一支政治素质过硬、专业能力突出、适应学院高质量发展需要的干部队伍。

江爱华以《从业务骨干到管理骨干：基层干部的角色转型与能力修炼》为题，围绕业务工作开展、市场开拓、安全生产、防范风险、干事创业带队伍五个方面作系统讲解。他指出，基层干部是学院治理体系的“腰”，腰杆硬不硬，直接决定政令通不通、执行实不实、发展快不快。抓业务要善用“五盯五抓”工作法，做到部署有回应、推进有过程、收尾有结果；拓市场要吃透政策与需求两头，用营销的思维办教育、用平台的思维拓渠道；抓安全要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，做到责任上肩、排查见底、闭环到底；防风险要紧盯办学合规、财务支出、合同履约、舆情声誉、廉洁自律等重点领域，健全请示报告机制。

谈到带队伍，他要求基层干部养成“先听再判断”、抓重点、对事不对人、向下授权、定期复盘等好习惯，用好激励与授权的平衡艺术，以学识、见识和人格赢得威信。他勉励大家，“想，全是困难；干，才有出路”，要把业务做精、把市场做活、把安全做实、把风险防住、把队伍带好，以实干实绩书写学院高质量发展新篇章。

结合本次培训，刘建成代表学院党委向全体参训干部提出四点要求：一要把方向定准，做政治上的明白人，始终把事业放在第一位，把学院转型发展放在个人得失之前；二要把角色转过来，做合格的管理者，尽快放下业务惯性，学会统筹谋划、带班子带队伍，完成从“优秀业务骨干”到“合格管理干部”的转变；三要把底线守住，做干净干事的本分人，对照岗位、职责找准风险点，把关键环节卡住，把防控措施写进流程；四要把担子挑起来，做担当负责的开路人。资历深的干部要在履职尽责上作表率、主动做好“传帮带”，新担任干部要先当“学生”，盘清家底、摸清需求、理清思路，以实的举措担当作为，为学院转型发展注入活力、贡献力量。

开班式上还举行了赠书仪式，学院领导班子成员为全体参训干部赠送《带团队的底层逻辑》一书，勉励大家认真研读、学以致用，把书中理念方法运用到团队建设当中，持续提升带队伍的能力。

本次培训是我院党委加强干部队伍建设的重要举措，采取专题培训、研讨交流和个人自学相结合的方式进行。培训期间，学院还将围绕加强党性修养、提升系统谋划、提高履职本领等主题开展专题培训。