7月3日至4日,学院分别召开了全体教师、学生工作人员和管理岗人员的“十五五”发展规划座谈会。会议围绕学院未来五年的发展目标、规划思路以及面临的挑战和机遇展开深入讨论,旨在凝聚各方智慧,为学院的转型发展绘制清晰蓝图。座谈会由学院党委书记刘建成主持。
在教师组座谈会上,教师们围绕教学管理、学生培养、课程设置、数字赋能、职称晋升等方面提出了宝贵意见。学生工作人员座谈会上,大家结合自身工作实际,就学生管理、招生宣传、就业指导等方面展开了热烈讨论。在管理岗人员组座谈会上,管理人员从学院整体管理战略高度出发,围绕优化治理体系、提升管理效率展开深度研讨。
院长江爱华表达了对全体教职工的感谢与敬意。他指出,学院作为学校经济目标责任考核单位,面临着前所未有的机遇与挑战。一是要构建动态资源调配机制,强化运营效能导向。通过成本效益分析优化人财物投入结构,严控非必要支出,建立全流程成本管控体系,确保资源向高贡献领域倾斜。二是要深化薪酬体系改革,真正实现“多劳多得、优绩优酬”,突破单一量化考核模式,构建多元评价机制,让不同岗位员工的付出都能获得精准认可,激发全员干事创业热情。三是创新治理体系,提升板块独立运营与协同效能。赋予各业务板块自主权利,配套建立独立核算机制和风险防控体系。
在座谈会的总结环节,刘建成对本次座谈会进行了全面总结。他对全体教职工在座谈会上的积极发言表示感谢,并强调了本次座谈会的重要意义。他指出,一是要强化顶层设计,凝聚发展合力。学院领导班子将全力引领学院核心业务发展,统筹推进进一步全面深化改革。各科室要主动作为,在职责范围内创新思路、拓展业务,确保学院事业与社会需求、学校期望、师生员工所盼同频共振;二是要坚持群策群力,推动责任落实。学院发展离不开每一位教职工的智慧与担当。全体员工要明责尽责,主动扛起岗位责任,形成闭环管理;三是要共享发展成果,提升幸福指数。学院的发展最终要惠及全体教职工。只有学院效益提升,教师待遇才能同步改善,获得感、幸福感才能真正增强。班子将坚持民主决策,畅通意见渠道,让发展红利可感可及,共同书写学院高质量发展的新篇章。
此次“十五五”规划座谈会的召开,为学院的未来发展统一了思想、凝聚了共识,全院教职工将以更加昂扬的斗志投身学院转型发展新征程,通过科学谋划求突破,创新机制增活力,强化执行抓落实,为继续教育事业高质量发展共谱新篇章。