7月3日至4日，学院分别召开了全体教师、学生工作人员和管理岗人员的“十五五”发展规划座谈会。会议围绕学院未来五年的发展目标、规划思路以及面临的挑战和机遇展开深入讨论，旨在凝聚各方智慧，为学院的转型发展绘制清晰蓝图。座谈会由学院党委书记刘建成主持。

在教师组座谈会上，教师们围绕教学管理、学生培养、课程设置、数字赋能、职称晋升等方面提出了宝贵意见。学生工作人员座谈会上，大家结合自身工作实际，就学生管理、招生宣传、就业指导等方面展开了热烈讨论。在管理岗人员组座谈会上，管理人员从学院整体管理战略高度出发，围绕优化治理体系、提升管理效率展开深度研讨。

院长江爱华表达了对全体教职工的感谢与敬意。他指出，学院作为学校经济目标责任考核单位，面临着前所未有的机遇与挑战。一是要构建动态资源调配机制，强化运营效能导向。通过成本效益分析优化人财物投入结构，严控非必要支出，建立全流程成本管控体系，确保资源向高贡献领域倾斜。二是要深化薪酬体系改革，真正实现“多劳多得、优绩优酬”，突破单一量化考核模式，构建多元评价机制，让不同岗位员工的付出都能获得精准认可，激发全员干事创业热情。三是创新治理体系，提升板块独立运营与协同效能。赋予各业务板块自主权利，配套建立独立核算机制和风险防控体系。

在座谈会的总结环节，刘建成对本次座谈会进行了全面总结。他对全体教职工在座谈会上的积极发言表示感谢，并强调了本次座谈会的重要意义。他指出，一是要强化顶层设计，凝聚发展合力。学院领导班子将全力引领学院核心业务发展，统筹推进进一步全面深化改革。各科室要主动作为，在职责范围内创新思路、拓展业务，确保学院事业与社会需求、学校期望、师生员工所盼同频共振；二是要坚持群策群力，推动责任落实。学院发展离不开每一位教职工的智慧与担当。全体员工要明责尽责，主动扛起岗位责任，形成闭环管理；三是要共享发展成果，提升幸福指数。学院的发展最终要惠及全体教职工。只有学院效益提升，教师待遇才能同步改善，获得感、幸福感才能真正增强。班子将坚持民主决策，畅通意见渠道，让发展红利可感可及，共同书写学院高质量发展的新篇章。 

此次“十五五”规划座谈会的召开，为学院的未来发展统一了思想、凝聚了共识，全院教职工将以更加昂扬的斗志投身学院转型发展新征程，通过科学谋划求突破，创新机制增活力，强化执行抓落实，为继续教育事业高质量发展共谱新篇章。